Assessment
Pessoa certa no lugar certo! Este é um dos grandes desafios da área de Recursos Humanos. Como ferramenta, o Assessment já se consolidou como diferencial significativo na identificação de talentos e nas decisões estratégicas de RH.
Possibilita avaliar as competências dos profissionais da organização, conhecer com maior eficiência e critério, buscar autoconhecimento, identificar os gap’s de desenvolvimento e auxiliar na identificação e desenvolvimento do potencial de cada profissional. Pode ser aplicada durante o mapeamento do potencial de crescimento dos profissionais ou em processos de promoção, busca de talentos, sucessão ou ainda nos processos de seleção.
Assessment é o processo ideal para obter o melhor dos profissionais. Consiste em avaliar detalhadamente os participantes, a partir das competências de cada organização, com o objetivo de identificar potencial e conduzi-los ao desenvolvimento de atitudes mais assertivas que levam à alta performance.
Com essa ferramenta, podemos identificar os gap’s de cada profissional e propor ações de desenvolvimento, sempre objetivando o crescimento contínuo entre profissional e organização.
Identificar as oportunidades de desenvolvimento;
Valorizar o capital intelectual interno da organização;
Diminuir os custos de contratação e demissão;
Motivar e reter os profissionais.
Possibilita avaliar as competências dos profissionais da organização, conhecer com maior eficiência e critério, buscar autoconhecimento, identificar os gap’s de desenvolvimento e auxiliar na identificação e desenvolvimento do potencial de cada profissional. Pode ser aplicada durante o mapeamento do potencial de crescimento dos profissionais ou em processos de promoção, busca de talentos, sucessão ou ainda nos processos de seleção.
Assessment é o processo ideal para obter o melhor dos profissionais. Consiste em avaliar detalhadamente os participantes, a partir das competências de cada organização, com o objetivo de identificar potencial e conduzi-los ao desenvolvimento de atitudes mais assertivas que levam à alta performance.
Com essa ferramenta, podemos identificar os gap’s de cada profissional e propor ações de desenvolvimento, sempre objetivando o crescimento contínuo entre profissional e organização.
Objetivos
Conhecer o potencial de cada profissional que passa pelo processo;Identificar as oportunidades de desenvolvimento;
Valorizar o capital intelectual interno da organização;
Diminuir os custos de contratação e demissão;
Motivar e reter os profissionais.
